Strukturfragen sind der zentrale Ausgangspunkt im Rahmen von Strategieüberlegungen zur Weiterentwicklung medizinischer Einrichtungen. Strukturen medizinischer Einrichtungen haben einen wesentlichen Einfluss sowohl auf die laufenden Betriebskosten, als auch auf die Flächendimensionierung neuer Einrichtungen. Eine Strukturplanung stellt die Fachabteilungen, Funktionsbereiche und Servicebereiche an Krankenhäusern und Universitätskliniken in einen betriebsorganisatorischen Zusammenhang. Im Vordergrund stehen dabei die Wirksamkeit medizinischer Organisationsstrukturen, ihre Steuerfähigkeit und Umsetzbarkeit. Die Strukturplanung ist in der Regel mit einer Leistungsplanung gekoppelt. In der Leistungsplanung erfolgt die Darstellung der zukünftigen Entwicklungstendenzen für das Leistungsprofil u.a. unter Betrachtung der Demographie, des Marktumfeldes, des ambulanten Potentials, der Inzidenzen.
