Sykehuset Innlandet HF

Auftraggeber: HR-NOR AS / Sykehuset Innlandet HF

Aufgabe: Durchgehender Beratunger- Nachunternehmer

Planungsinhalte:

  • Zustands- und Eingungsanalyse für 8 Standorte
  • Analyse des baulichen Zustandes
  • Analyse der Funktionalität
  • Beurteilung der Anpassungsfähigkeit
  • Konsequenzanalyse zu Änderungen der Leistungsstruktur
  • Medizinische Unternehmensplanung
  • Entwicklung Strukturelle Lösungsmodelle

Zusammenarbeitspartner: LOHFERT – PRAETORIUS A/S arbeitet mit Deloitte Norwegen, Norconsult und AART Architekten zusammen

Umfang/Fläche: rd. 146.000 m² NF (8 Standorte, inkl. Psychiatrie)

Baukosten: nicht ermittelt

Bettenzahl: rd. 1.138 Betten (insgesamt)

Zeitraum: 2015

Sykehuset Innlandet HF startete die Arbeit mit der Idefaseplanung für eine tiefgreifende Umstrukturierung des Untersuchungs- und Behandlungsangebotes in der Mjøsburaregion, Norwegen. Mehre Modelle zur zukünftigen Struktur wurden analysiert, vom Neubau eines Zentralkrankenhauses bei Mjøsbura bis zur Errichtung von 4 Akutkrankenhäusern in der Region. LOHFERT – PRAETORIUS A/S erarbeitete im Rahmen dieser Planung eine Zustands- und Eignungsanalyse zur baulich funktionellen Nutzbarkeit bestehender Gebäude an insgesamt 8 Standorten. LOHFERT – PRAETORIUS A/S erarbeitete des Weiteren die medizinische Unternehmensplanung, welche den Anpassungsbedarf der Leistungen in einer Fortschreibungsperspektive bis 2040 analysierte und bewertete.

Parallel erarbeitete LOHFERT – PRAETORIUS A/S die Berechnungen 17 struktureller Lösungsmodelle, im Rahmen der welcher der Flächenbedarf, die Investitionskosten und Realisierungsmöglichkeiten mit den Effektzielen des Sykehuset Innlandet.